Existenzgründungsberatung
Beratende Begleitung zur Gründung oder Übernahme einer selbstständigen Existenz
| Wege zur Selbständigkeit | |||
|---|---|---|---|
| Neugründung | Betriebsübernahme | Beteiligung | Franchising |
| bei Null anfangen, d.h. •voller Gestaltungsspielraum aber: •keine Kunden •keine Lieferanten •keine Mitarbeiter keine Räume etc. |
alles ist i.d.R. schon da, aber: Betrieb genau anschauen! •Kundenstruktur? •Bilanzen? •Betriebsräume? •Mitarbeiterstruktur? etc. •Standort? •Image? Preis= Substanzwert + Firmenwert Kaufen oder pachten? In einer Summe oder auf Rentenbasis? |
Gemeinsame Vorstellungen? Aufgabenbegrenzung? Gemeinsame Ziele? Verteilung von Gewinn und Verlust? Arbeitszeitregelung? Auflösungsbedingungen? |
UN-Kooperation zw. Franchise-Geber u. Franchise-Nehmer •Übertragung von Nutzungsrechten (franchise=Konzession) |
- Prüfung der persönlichen und fachlichen Voraussetzungen
- Erarbeitung oder Überarbeitung der Geschäftsidee
- ggfs. Prüfung und/oder Hilfe bei der Auswahl eines geeigneten Franchisesystems
- Erstellung von Betriebskonzepten
- Hilfe bei der Personalbedarfsplanung
- Kapitalbedarfsplanung
- Rentabilitäts- und Liquiditätsplanerstellung
- Risikoabwehr
- Förderberatung
- Entwicklung eines eigenen „Gesichts“
- Marketingberatung
- Begleitung und Hilfe z.B.bei Bankgesprächen und Objekt-Besichtigungen